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Lean Management

Lean hat es immer schon gegeben, früher hieß es Arbeitsvorbereitung mit allen entsprechenden Bestandteilen wie Terminpläne, Personal- und Geräteressourcen, Dispositionspläne und Wochenprogramme.

Der große Unterschied zu früher ist, dass es nunmehr genauer definierte Prozesse und Prozessabläufe sowie sehr gute Visualisierungen gibt, um diese Prozesse darzustellen.

Wichtig ist, dass LEAN vom gesamten Projektteam gelebt wird. Dann wird es auch gelingen, die "Nörgler", die Besserwisser und die Problemsucher zu überzeugen. LEAN ist eine Methode um Probleme zu lösen und nicht um Probleme zu wälzen.

LEAN sollte von den Beteiligten (Unternehmern, Planern, Ausführenden, etc.) selbst durchgeführt werden. Aus diesem Grund konzentrieren wir uns nicht auf die Beratungsleistungen des LEAN Managements.

Die LEAN Software soll Bürokratie abbauen und die Arbeit erleichtern und nicht zusätzliche Zeiten binden!

Vorteile von Lean Management

Projekbeginn
  • LEAN Setup | Evaluierung & Vorbereitung
  • Start Up Gespräch mit allen 
  • Projektbeteiligten
  • Taktplanung
  • Steuerung mittels Last Planner System®
In der Planung
  • Einfache Darstellung und Erkennen der Aufgaben für alle Planer und Konsulenten
  • Komplexe Zusammenhänge in der Planung sowie Tätigkeiten und Abfolgen können übersichtlich dargestellt werden
  • Kommunikation in Form von Abstimmung der Abläufe und der Ressourcen mit den Projektbeteiligten
In der Ausführung
  • Digitalisierung der Prozesse mittels LEAN Software
  • Einsetzbarkeit im Flächengeschäft und bei Großbauvorhaben
  • Wochenprogramme und Wochenbesprechungen
  • Keine aufwendigen Exceltabellen mehr erforderlich
  • Onlinefreimeldungen möglich
Organisation
  • Einfache und übersichtliche Darstellung aller Planungs- und Baustellenabläufe
  • Keine Papierzettelwirtschaft (Post it's) mehr
  • Just in Time Verfügbarkeit der Informationen für ALLE
  • Jederzeit auf Laptop / Tablet / Smartphone abrufbare Daten
  • Darstellung aller Planungs- und Baustellenabläufe
  • Einfache Maßnahmenanalyse und damit verbundene Maßnahmenunterstützung
Dokumentation
  • Nachvollziehbaer Abbildung der Historie und Dokumentation des Bauablaufes
Kosten
  • Kostenneutrale Software durch Weiterverrechnung an alle Projektpartner
  • Die Kosten der Software sind ca. 1 Mannstunden-Äquivalent je Monat
  • Kosteneinsparung bei An- und Abfahrten für Nachunternehmer
  • Entfall von hohen Installationskosten für Tafeln etc.
  • Keine Mindestbindung
Qualität
  • Qualitätsmanagement wird wesentlich vereinfacht
  • Steigerung der Qualität
Termine
  • Übernahme Terminplan aus MS Projekt möglich
  • Vereinfachung der Terminverfolgung und Termineinhaltung
  • Rasches Erkennen von Problemen und Verzügen im Projektablauf ("Whiteboard")
  • Auswirkungen werden übersichtlich dargestellt

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Als Vertriebspartner von LEAN Austria empfehlen wir die Software von LCM Digital.
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